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BPM業務流程優化谘詢
發布人:管理員 發布時間:2014/9/27 點擊:1790
業務流程優化谘詢
    流程管理在企業中扮演著越來越重要的角色,流程管理滲透了企業管理的每一個環節,任何一項業務戰略的實施都肯定有其“有形或無形”的相應操作流程。同時大量的研究也發現,在流程管理實踐中,相當多的企業重視業務流程規劃,而輕視對業務流程管理,因此,導致企業的內部管理中出現了以下許多最為常見的問題:
• 隻是將流程管理作為口號,對外宣傳、對內強調,但事實上隻是畫出流程圖,形成書麵文件,而束之高閣。
• 未設置專門的流程管理部門或專業的管理人才,導致流程從起點處就不被重視,管理不規範。
• 然而在許多企業流程管理過程中,流程數量之多、周期之短,流程管理工作不係統。
• 企業在管理過程中無法打破常規思維,流程設計處在封閉的環境中,導致流程應用性及效果較差。
• 流程設計發布後,無人去理會流程是否有效執行,執行過程中有何問題、向誰反饋等等,缺乏流程執行監督的機製。
• 沒有開放的企業文化和職業化精神,對流程管理的貫徹落實形成阻礙。
    ……
    業務流程優化可以通過不斷發展、完善、優化業務流程,從而保持企業競爭優勢的策略。包括對現有工作流程的梳理、完善和改進的過程,從本質上反思業務流程,徹底重新設計業務流程,以便在當今衡量績效的關鍵(如質量、成本、速度、服務)上取得突破性的改變。
 
 

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主要服務項目:
• 核心業務流程設計與優化
• 職能管理流程設計與優化
• 業務流程診斷與分析
• 企業流程管理體係建立